7月29日下午，江西長(zhǎng)運(yùn)召開(kāi)了2022年上半年車輛技術(shù)管理工作會(huì)。股份公司總經(jīng)理助理萬(wàn)建紅出席并講話，股份公司機(jī)務(wù)技術(shù)部、都市城際公交分管領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)務(wù)管理相關(guān)人員參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，外地子公司機(jī)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及管理人員通過(guò)視頻參加。

會(huì)上，吉安公交、九江長(zhǎng)運(yùn)、馬鞍山長(zhǎng)客、鄱陽(yáng)長(zhǎng)運(yùn)、婺源公交分別匯報(bào)了2022年上半年車輛技術(shù)管理工作開(kāi)展情況。機(jī)務(wù)技術(shù)部匯報(bào)了2022年上半年機(jī)務(wù)管理工作，并對(duì)機(jī)務(wù)報(bào)表、ERP機(jī)務(wù)板塊等相關(guān)工作進(jìn)行了布置。會(huì)議通報(bào)了各子公司車輛技術(shù)管理制度建設(shè)情況，并組織對(duì)《關(guān)于制定營(yíng)運(yùn)車輛消耗定額的指導(dǎo)意見(jiàn)》進(jìn)行討論。

萬(wàn)建紅對(duì)下階段工作進(jìn)行了部署并對(duì)相關(guān)工作提出了要求，一是加強(qiáng)定額、制度、流程的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；二是做好四大消耗統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)合理取值、機(jī)務(wù)精細(xì)化管理等工作，為ERP建設(shè)奠定基礎(chǔ)；三是持續(xù)推進(jìn)車輛技術(shù)管理信息化建設(shè)。車輛技術(shù)管理信息化建設(shè)是公司2022年的重點(diǎn)工作，試點(diǎn)建設(shè)單位要積極配合相關(guān)技術(shù)開(kāi)發(fā)人員的相關(guān)工作，加快推進(jìn)車輛技術(shù)管理信息化建設(shè)；四是黨的二十大即將召開(kāi)，各單位要加強(qiáng)機(jī)件安全管理力度、加大機(jī)件隱患排查頻率，保證安全設(shè)備配備齊全、功能完善，落實(shí)公司及上級(jí)單位要求，為公司安全工作保駕護(hù)航。