9月26日上午,江西長運召開2024年三季度安委會會議,股份公司常務副總經理劉磊出席并講話,會議由集團公司副總經理穆孫祥主持。公司安委會成員及南昌地區(qū)各子公司主要領導現(xiàn)場參會,其它地區(qū)各子公司主要領導、分管領導及相關部門負責人視頻參會。會議認真學習了《江西新余佳樂苑臨街店鋪“1·24”特別重大火災事故調查報告》、《關于“1+7+2”政策文件體系的解讀說明》等相關文件精神,傳達了南昌交投集團9月25日安全工作會議精神,通報了2024年9月份安全生產和信訪維穩(wěn)形勢并對國慶期間和四季度的安全生產工作進行了部署。劉磊強調了公司當前安全生產形勢的嚴峻性,并對下一步工作提出了具體要求:一是牢記教訓,凝心履責。各單位要深刻汲取新余“1.24”特別重大火災事故教訓,認清形勢,盡職履責,認真梳理資產租賃在合規(guī)性、安全管理方面存在的漏洞,將壓力傳導至每戶經營者,在法律和管理層面,堵住漏洞;同時加強安全宣貫,將安全責任意識傳遞到崗位末梢,建立全員系統(tǒng)的安全體系;二是對標對優(yōu),固本強基。對標同行優(yōu)秀企業(yè),結合上位制度完善安全基礎性規(guī)范,強化應急預案的管控和響應;加強安全管理隊伍的建設,提升安全管理人員基本技能和專業(yè)素質;強化駕駛員隊伍建設,不斷提高駕駛員安全意識和服務質量;三是信息引領,技術賦能。利用車載數字化設備,及時掌握車輛和駕駛員的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患并及時預警提示,通過數字化引領,不斷提升安全管理效能。會議最后要求各單位抓好抓實節(jié)日期間的安全生產和穩(wěn)定工作,下沉一線,確保國慶期間的安全穩(wěn)定。