9月6日，馬鞍山長客在江蘇溧水召開了2023年度股東會、六屆二十次董事會、六屆二次監(jiān)事會。南昌交投集團黨委委員、江西長運黨委書記、董事長王曉，長運股份副總經(jīng)理吳隼，馬鞍山長運集團董事長王時海、總經(jīng)理李丙結(jié)代表股東出席會議，全體董事、監(jiān)事出席會議，公司財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部長列席會議，會議由馬鞍山長客董事長任衛(wèi)東主持。本次會議股東、董事、監(jiān)事本著高度負責的態(tài)度，對相關(guān)議案進行認真討論和審議，并提出切實中肯的建議。與會代表認為，自馬鞍山長客成立以來，兩大股東堅強領(lǐng)導，董事會科學決策，監(jiān)事會有效監(jiān)督，經(jīng)營班子拼搏進取，取得了長足發(fā)展。近年來因多種出行方式、疫情、財政補貼滯后等多重因素沖擊影響，雖然資金面臨壓力，經(jīng)營面臨困難，但董事會、經(jīng)營層勤勉盡職、主動作為，應(yīng)對了一些挑戰(zhàn)，破解了一些難題，取得了一些成果，接下來還需在補貼催收、站場轉(zhuǎn)型、降本增效、內(nèi)控管理等方面繼續(xù)推進，并希望董事會、監(jiān)事會擔任好各自的角色，做好各方面工作。股東雙方肯定了馬鞍山長客取得的成績以及轉(zhuǎn)型發(fā)展作出的努力。吳隼指出，馬鞍山長客面對資金壓力和市場危機，要從催收補貼、發(fā)掘核心業(yè)務(wù)能力、提高資產(chǎn)利用效率、妥善處理訴訟、打磨管理、謹慎決策等方面做好相關(guān)工作。王曉強調(diào)，馬鞍山長客未來發(fā)展要重點提升五個方面能力：一是降本的控制能力，要統(tǒng)一思想，持續(xù)推進去站場化，降本增效；二是投資的風控能力，要吸取訴訟經(jīng)驗，今后在投資、合作方面要更加穩(wěn)健謹慎；三是市場的拓展能力，要拓市場、穩(wěn)存量、找定位、挖需求，多元融合賦能高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展；四是與政府的溝通能力，要加強溝通交流，積極爭取政府政策，提升發(fā)展的耐力和韌勁；五是安全的防控能力，最大的減虧就是抓好安全，這是微利時代的重中之重，要關(guān)注基層員工，確保員工隊伍穩(wěn)定。
