4月23日，江西長(zhǎng)運(yùn)召開南昌地區(qū)資產(chǎn)管理工作部署會(huì)，股份公司常務(wù)副總經(jīng)理劉磊，江西長(zhǎng)運(yùn)紀(jì)委書記黃俊、財(cái)務(wù)總監(jiān)傅琳雁參加會(huì)議并講話，股份公司資產(chǎn)部部長(zhǎng)王菡潔主持會(huì)議，南昌地區(qū)各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了南昌交投集團(tuán)資產(chǎn)管理專題會(huì)議精神，匯報(bào)了公司資產(chǎn)梳理、登記、前期檢查情況及下一步工作計(jì)劃。各子公司對(duì)資產(chǎn)管理情況及前期檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯報(bào)。傅琳雁要求各公司壓實(shí)責(zé)任，明確工作任務(wù)，開展全面摸排自查，進(jìn)一步摸清資產(chǎn)底數(shù)；企業(yè)負(fù)責(zé)人要對(duì)上報(bào)的資產(chǎn)租賃等情況認(rèn)真審核，層層把關(guān)，整理問題清單，逐一落實(shí)整改；遵循資產(chǎn)管理制度，規(guī)范租賃流程，實(shí)現(xiàn)實(shí)物管理與財(cái)務(wù)管理相統(tǒng)一，進(jìn)一步提高應(yīng)收租金的到賬率，避免國(guó)有資產(chǎn)利潤(rùn)流失。黃俊指出，各公司要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)租賃面積大、金額大以及轉(zhuǎn)/分租的情況監(jiān)督檢查力度，將管控職責(zé)、定期巡檢等舉措納入長(zhǎng)效機(jī)制，形成管理閉環(huán)，發(fā)現(xiàn)問題從嚴(yán)處理，為后續(xù)迎接市國(guó)資委的檢查打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。結(jié)合南昌交投集團(tuán)工作部署，劉磊指出，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下行壓力巨大，做好存量資產(chǎn)管理不僅能保障現(xiàn)金流問題，更是為后續(xù)資產(chǎn)盤活打下良好的基礎(chǔ)。劉磊強(qiáng)調(diào)，一是各單位要高度重視，理清存量資產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)一步完善資產(chǎn)系統(tǒng)錄入工作；二是按照國(guó)有資產(chǎn)租賃規(guī)定，壓實(shí)責(zé)任，對(duì)資產(chǎn)租賃進(jìn)行全過程的監(jiān)督和跟蹤，規(guī)范管理，明確國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外租賃的規(guī)范性流程，建立臺(tái)賬，長(zhǎng)效跟蹤。三是增強(qiáng)資產(chǎn)管理意識(shí)，對(duì)所屬資產(chǎn)加強(qiáng)定期巡查巡檢，特別是對(duì)非法占用以及擅自改變資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、租賃用途等行為，要堅(jiān)決糾正、嚴(yán)肅整治。
