3月28日下午，江西長運召開2024年一季度安委會會議，集團公司副總經(jīng)理穆孫祥出席并講話，江西長運財務總監(jiān)傅琳雁、股份公司副總經(jīng)理占梁，公司安委會成員及南昌地區(qū)各子公司主要領導現(xiàn)場參會，其它地區(qū)各子公司主要領導、分管領導及相關部門負責人視頻參會。會議由股份公司安管部部長戢永光主持。

會議傳達學習了《江西省安委會關于印發(fā)江西省2024年安全生產(chǎn)工作要點的通知》、《南昌市道路交通安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案（2024-2026年）》、《全市加強居民住宅電動自行車停放充電及建筑消防設施綜合治理工作方案》、南昌交投集團《關于開展消防安全大整治活動的通知》等相關文件精神，解讀了《江西長運2024年安全生產(chǎn)工作要點》，宣讀了公司《2023年安全生產(chǎn)先進集體和先進個人的表彰名單》，通報了2024年一季度安全形勢并對下一步工作進行了部署。

針對當前的安全生產(chǎn)形勢，穆孫祥提出三點工作要求：一是認清安全形勢，盡心履職。安全態(tài)勢要平穩(wěn)，經(jīng)濟發(fā)展要趕上，各單位一定要認清安全形勢的嚴峻性，深刻吸取近期國內(nèi)報道的幾起安全生產(chǎn)事故教訓，認真履職履責；二是圍繞工作安全目標，抓實抓細。各單位要圍繞降低一般事故率，堅決遏制較大及以上事故的安全目標，認真梳理重點行業(yè)、重點場所和重點人員，抓好整改落實，消除各類隱患；三是夯實管理基礎，補齊短板。各單位要不斷完善安全管理制度和網(wǎng)絡，嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制，建立雙重預防機制，做好安全防范工作，補齊新能源車、充電樁管理及新生事物的管理短板，做好安全基礎管理工作。安全工作任重道遠，各單位要按照王曉董事長的要求，盡職盡責，確保公司安全生產(chǎn)工作形勢平穩(wěn)向好。