12月13日下午，股份公司常務(wù)副總經(jīng)理劉磊、副總經(jīng)理占梁一行調(diào)研九江長運2024年全面預(yù)算工作。九江長運董事長徐秋霞、總經(jīng)理張鵬等班子成員陪同。
會上，徐秋霞就公司2023年整體經(jīng)營狀況、經(jīng)營亮點、重點工作、2024年全面預(yù)算工作、業(yè)務(wù)發(fā)展思路及面臨的困難進行了詳細匯報，其他班子成員就各自分管的工作進行了匯報。股份公司財務(wù)管理部部長徐志芳、人力資源管理部部長魏春云、投資運營部部長李功勛就各自的職能條線對九江長運的經(jīng)營管理和全面預(yù)算工作提出了建議和意見。占梁指出，九江長運經(jīng)營層要貫徹落實總部此次全面預(yù)算工作的整體要求，加強業(yè)財融合；要對現(xiàn)有資產(chǎn)進行有效挖掘，加快去站場化進程，提高資產(chǎn)回報率；要在校園+場景直通車、定制客運、旅游產(chǎn)業(yè)及物流產(chǎn)業(yè)等項目上持續(xù)發(fā)力，繼續(xù)保持公司上升的發(fā)展勢頭。劉磊對九江長運近年來取得的業(yè)績給予了肯定，對來年的工作，他強調(diào)，一要穩(wěn)中求進、精準(zhǔn)謀劃。九江長運要堅持以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，結(jié)合總部的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，圍繞主業(yè)，扎實經(jīng)營，繼續(xù)推進城鄉(xiāng)客運一體化，打造城鄉(xiāng)物流配送體系，發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)和校園定制服務(wù)等項目，實現(xiàn)商業(yè)最大化。二要成本攻堅、成本管控。要最大程度改善用工結(jié)構(gòu)，優(yōu)化用工成本，通過運用成本管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。三要把握市場、爭先示范。要大力推行市場化概念，研判市場、擴展市場，防止功能退化；要繼續(xù)保持穩(wěn)中求進的發(fā)展勢頭，當(dāng)好標(biāo)桿，做好示范，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展做出貢獻。
