9月25日上午，江西長運召開了三季度安委會暨“中秋、國慶”期間安全穩(wěn)定工作部署會議，股份公司常務副總經(jīng)理劉磊出席并作重要講話，會議由集團公司副總經(jīng)理穆孫祥主持。公司安委會成員及南昌地區(qū)各子公司主要領導現(xiàn)場參會議，其它子公司領導和相關部室負責人在當?shù)赝ㄟ^視頻參會。會議組織學習了葉建春在省安委會全體成員會議暨全省安全防范工作電視電話會議的講話精神，傳達了《南昌市安全生產(chǎn)掛牌警告管理暫行辦法》、《關于全市重大事故隱患專項排查整治2023行動工作情況的通報》、《關于堅決貫徹落實市委市政府主要領導批示精神的通知》、《安全生產(chǎn)工作提醒單》文件精神，聽取了相關部室對責任車專項整治進展情況的匯報，公司安管部通報了“兩節(jié)”前各子公司安全自查情況和三季度的安全生產(chǎn)形勢，并對下一步和“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作進行了部署。劉磊針對下一步工作提出四方面要求：一是突出重點，做好“兩節(jié)”期間的安全維穩(wěn)工作。特殊時期各單位要提高政治站位，時刻崩緊安全生產(chǎn)這根弦，一定要切實履行安全管理職責；二是把握難點，做好駕駛員的綜合管理。各級安全管理部門要制定更加細致的安全管理措施，采取切實有效的安全管理辦法，管理好駕駛員隊伍，提升駕駛員的綜合素質；三是推出亮點，做好標準化流程的推廣。各單位要結合前期公司開展的服務質量和職業(yè)健康安全管理體系檢查要求，以標準化的要求去完善和規(guī)范安全管理工作中的各個環(huán)節(jié)，做到一目了然；四是緊盯熱點，做好經(jīng)營變化的應對。安全管理重點要結合生產(chǎn)經(jīng)營形式的變化，要有針對性研究，從傳統(tǒng)的場站管理向線上網(wǎng)絡和定制班線加驛站的管理模式進行轉變。會議最后強調，“兩節(jié)”期間，各單位要嚴格按照總部要求，做好值班值守，安全隱患排查、整改及生產(chǎn)經(jīng)營的各項保障工作，確保公司在“兩節(jié)”期間安全有序。
