6月29日，為更好地推動公司主營業(yè)務的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，提升公司在市場上的競爭力和盈利能力，股份公司常務副總經(jīng)理劉磊、副總經(jīng)理占梁、總工程師萬建紅一行蒞臨新余公司調(diào)研指導。新余公司董事長周錦生等班子成員陪同。座談會上，周錦生就兩家公司今年營業(yè)收入、場站經(jīng)營、客運站冗員分流、資產(chǎn)盤活、傳統(tǒng)班線定制化升級改造以及發(fā)展場景式直通車業(yè)務等情況作了詳細匯報。劉磊對兩家公司下一步工作提出要求：一是思路要再理順。要創(chuàng)新資產(chǎn)盤活思路，利用新東站搬遷契機，做好新余汽車站站場資源盤活工作，提升公司資產(chǎn)經(jīng)營效益；要搶占客源市場，穩(wěn)定和發(fā)展公司主營業(yè)務；要積極掌握政策動態(tài)，努力爭取政府政策支持，全力做好止虧減虧工作。二是觀念要再更新。要牢固樹立“先生存后發(fā)展”觀念，重點要從主營業(yè)務、用工成本等方面入手，全力做好降本增效工作。三是責任要再壓實。要層層壓實和傳導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營責任、安全管理責任、廉政建設主體責任，團結(jié)廣大干部員工上下一心，為企業(yè)脫困發(fā)展而共同努力。
