1月18日下午，江西長運召開2022年第一次財務工作會議，財務總監(jiān)傅琳雁出席并講話。會議采取線上+線下方式召開，公司財務部中層助理以上人員、子公司財務總監(jiān)及財務部部長共計48人參會。

會議首先由總收入排名前五的萍鄉(xiāng)長運、恒達物流、撫州長運、上饒汽運、九江長運財務總監(jiān)進行了述職報告，各子公司財務部負責人對述職報告進行點評并提問。隨后，公司財務部對資金歸集情況和銀行密鑰保管清查情況進行匯報，并傳達2022年1月13日市政公用集團財務工作會議精神。

傅琳雁傳達了董事長王曉“六個持續(xù)”重要講話精神，并布置了近期財務工作。她對2022年財務工作作出了“八個對標”要求：一是對標“絕對忠誠、最講政治”，建強財務團隊，樹牢“以企領(lǐng)財、以財輔企”工作理念；二是對標“準確核算、出謀劃策”，當好企業(yè)決策的參謀；三是對標“嚴查整改、狠抓落實”，堅持財務檢查控風險；四是對標“科技賦能、創(chuàng)新創(chuàng)造”，穩(wěn)步推進財務信息化建設(shè)；五是對標“降本增效、精準管控”，嚴肅全面預算管理；六是對標“低成本、多渠道”，確保客運事業(yè)發(fā)展所需資金需求；七是對標“作風優(yōu)良、樹好形象”，提升服務效能；八是對標“紀律嚴明、廉潔用權(quán)”，織牢底線思維。

傅琳雁指出，嚴格執(zhí)行市委下發(fā)的“三重一大”決策相關(guān)規(guī)定，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營及投資需求修訂2022年財務預算，提高制度執(zhí)行力十分有必要，各單位財務人員要樹立底線思維，不踩紅線，不碰高壓線，實現(xiàn)業(yè)財融合的良好格局，積極推進降本增效精準管控。