3月10日，江西長運投資管理部組織開展了投資及基建管理培訓(xùn)。因疫情原因，此次培訓(xùn)采取視頻會議形式。市政公用投資集團(tuán)工程管理部副部長房玲明、江西長運副總經(jīng)理劉磊、市政公用集團(tuán)投資發(fā)展部助理劉美嬌、公司內(nèi)投資及基建管理人員80余人參與培訓(xùn)。劉磊要求大家重視投資及基建管理工作，加強風(fēng)險防范及合規(guī)性意識，加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，學(xué)以致用，推動公司投資及基建管理工作上個新臺階。劉美嬌主講了《投資管理流程解讀》，從“投資管理依據(jù)”、“投資管理流程”、“投資報批材料”三個角度系統(tǒng)地為大家解讀了《市政公用集團(tuán)投資管理辦法》，為今后投資項目報批做了具體指導(dǎo)。房玲明主講了《集團(tuán)工程項目管理相關(guān)制度及標(biāo)準(zhǔn)》，詳細(xì)地介紹了市政公用集團(tuán)工程管理標(biāo)準(zhǔn)類、制度類和指導(dǎo)類體系文件，對施工現(xiàn)場管理、考核和后評價進(jìn)行了解讀，對項目管理經(jīng)驗進(jìn)行了分享和交流。會議還增加了提問討論環(huán)節(jié)，邀請培訓(xùn)老師交流指導(dǎo)。會議宣讀并傳達(dá)了贛長運投字【2021】2號文“關(guān)于印發(fā)江西長運股份有限公司投資項目“回頭看”實施方案的通知”，為公司即將開展的投資項目“回頭看”工作做了講解和動員。
