4月8日下午，江西長運在法水森林溫泉度假村召開2019年投資工作座談會。江西長運黨委書記、董事長王曉、總經(jīng)理胡維泉、紀(jì)委書記張小平，副總經(jīng)理穆孫祥、孔金和、余文勇，財務(wù)總監(jiān)陳筱慧等高管及股份公司相關(guān)職能部門和二十六家子公司代表參加了會議，會議由副總經(jīng)理穆孫祥主持。

       按照會議議程，與會九家子公司代表分別做交流發(fā)言，對其2019年投資計劃進行了匯報，并提出了自身投資工作存在的問題及對股份公司投資工作的建議，股份公司投資管理部對2018年公司投資工作進行了小結(jié)?？偨?jīng)理胡維泉對公司投資管理工作進行了點評和分析，并特別強調(diào)，投資工作應(yīng)踐行“四個意識”。

       王曉董事長在對各個子公司提出的問題和建議點評時指出投資是企業(yè)突破行業(yè)天花板桎梏的重要手段，是企業(yè)發(fā)展壯大的重要途徑，對于企業(yè)發(fā)展具有重要意義。針對投資工作，王董事長從自身工作經(jīng)歷出發(fā)，分別從“選擇合作伙伴的三個方面”、“項目管理的三個要素”和“項目團隊建設(shè)的‘三力’意識”三個方面談了心得感悟。強調(diào)各公司管理團隊在項目工作中要激發(fā)自身潛能、完善投資制度、嚴(yán)肅投資程序；以共贏互利的投資情懷，秉承一顆干凈的心，敢挑戰(zhàn)、敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)；以多元化手段進行項目融資，以靈活、市場化的手段公平、公正的引進專業(yè)技術(shù)人才。

       紀(jì)委書記張小平、副總經(jīng)理穆孫祥、副總經(jīng)理孔金和、財務(wù)總監(jiān)陳筱慧均做了與會發(fā)言。